為深化投融資體制改革，提升固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)化水平，進一步完善工程建設(shè)組織模式，提高投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運營效率，近日，國家發(fā)改委辦公廳和住建部辦公廳研究起草了《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》。

就當(dāng)下推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展提出如下意見：

（1）充分認(rèn)識推進全過程工程咨詢服務(wù)的意義

（2）以綜合性工程咨詢促進投資決策科學(xué)化

（3）以全過程咨詢推動完善工程建設(shè)組織模式

（4）鼓勵多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)市場化發(fā)展

（5）優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境

（6）強化保障措施

相信各位專業(yè)人士已經(jīng)等不及了吧！那讓我們一起跟著上面的紅頭文件學(xué)習(xí)一下……

全過程工程咨詢服務(wù)到底是什么？ 

那么全過程咨詢服務(wù)的發(fā)展對監(jiān)理工程師又有著怎樣的影響呢？

早在今年年初，國務(wù)院和住建部發(fā)文“鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)”。

為此，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部引導(dǎo)大型勘察、設(shè)計、監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，并選取了40家企業(yè)開展全過程工程咨詢試點，其中有16家為監(jiān)理企業(yè)。

本文從監(jiān)理企業(yè)的角度出發(fā)，探討大型監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的模式。

監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型有什么優(yōu)勢？

不同主體發(fā)展全過程工程咨詢的服務(wù)優(yōu)勢內(nèi)容詳見表2。

監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略：

監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)

首先需要在以下三個層面進行轉(zhuǎn)變

監(jiān)理企業(yè)延伸服務(wù)鏈在全過程工程咨詢各階段的工作要點，如表3所示：

傳統(tǒng)建筑行業(yè)在過去30年的發(fā)展中逐步形成了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任較為清晰的角色分工和責(zé)任體系，然而在當(dāng)前形勢下原有的界限逐漸消除，項目策劃、投資咨詢、商業(yè)顧問、工程審計、運維管理等相互融合和滲透，新技術(shù)如BIM等快速涌現(xiàn)，新模式如PPP等飛速發(fā)展，自律形質(zhì)的資信評價取代資質(zhì)管理，建筑行業(yè)即將迎來新的洗牌和格局。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以當(dāng)下轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展為契機，發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢和能力，克服理念和操作上的瓶頸問題，積極推動全過程工程咨詢。