我國(guó)的建筑行業(yè)中已經(jīng)逐步開始應(yīng)用工程量清單式的計(jì)價(jià)模式。但就目前情況來看，建筑行業(yè)中計(jì)價(jià)工作的開展，仍然存在著一定的問題，仍然需要樹立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，本文主在分析工程招投標(biāo)計(jì)價(jià)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以便有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（一）從招標(biāo)方的角度上來看

在工程項(xiàng)目合同開展的過程當(dāng)中，招標(biāo)文件是一個(gè)十分重要的部分，招標(biāo)方與投標(biāo)方在進(jìn)行合同簽訂時(shí)會(huì)以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，建筑企業(yè)在提供報(bào)價(jià)時(shí)也會(huì)以招標(biāo)文件為依據(jù)。

因此，必須合理制定建筑工程清單，嚴(yán)格依照規(guī)范要求來構(gòu)建招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中往往涉及許多較為復(fù)雜的內(nèi)容，在進(jìn)行實(shí)際處理時(shí)必須做到精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)。

與此同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目中潛在的一些風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，也必須立足于招標(biāo)單位的自身利益，以確保工程的順利開展。

可以將工程量清單視為招標(biāo)文件中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，其中所涉及的信息對(duì)于招投標(biāo)雙方所帶來的影響是直接的。在具體進(jìn)行清單制定時(shí)，必須嚴(yán)格遵循工程施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，一旦相關(guān)工作人員存在著能力素質(zhì)水平交叉的問題，就會(huì)對(duì)于清單造價(jià)造成極為負(fù)面的影響，甚至?xí)?duì)于招投標(biāo)工作的開展造成干擾。

對(duì)于一些工程企業(yè)而言，在招標(biāo)工程量清單公布以后，還需要進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)比。然而市場(chǎng)形勢(shì)在不斷變化，如果企業(yè)只是一味的注重提升自身所具備的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，反而會(huì)適得其反。但是招投標(biāo)工作的開展往往會(huì)受到個(gè)人思維模式的干擾，個(gè)人的主觀意志也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的增加。

（二）從投標(biāo)方的角度上來看

工程量清單制定涉及諸多復(fù)雜的內(nèi)容，而內(nèi)容的完善性除了會(huì)對(duì)于招標(biāo)方帶來較為直接的影響，同時(shí)也會(huì)加劇投標(biāo)方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

投標(biāo)方之所以要參加競(jìng)標(biāo)最主要的目的就是能夠確保項(xiàng)目中標(biāo)。因此，在前期競(jìng)標(biāo)時(shí)往往會(huì)采取一系列的方式和手段，但在中標(biāo)之后，卻很難嚴(yán)格依照清單所涉及的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，甚至?xí)斐赏稑?biāo)方的直接損失。不僅如此，很多時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)工程清單不夠完善的問題，在后期必須采取有效的應(yīng)對(duì)方法才能避免造成不必要的損失。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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