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工程監(jiān)理全套工作流程技巧

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工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。綜上所述,建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)。

1.服務(wù)性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),它提供的不是工程任務(wù)的承包,而是服務(wù),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

2.科學(xué)性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師,它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。

3.獨(dú)立性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

4.公平性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性

下面是小編為大家整理了關(guān)于一整套監(jiān)理員工作的流程技巧等等供大家參考,希望能幫助到大家!

工程監(jiān)理

一、作為監(jiān)理員,首先要做的事情當(dāng)然就是要認(rèn)識(shí)和清楚自己的工位職責(zé)了,這樣才對(duì)更好的展開接下來的工作:

監(jiān)理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的實(shí)施細(xì)則。

2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。

4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

5.負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況記錄好監(jiān)理日記。

8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

9.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。

10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

二、根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃

正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,如果想要一個(gè)工程完美的收尾,那自然是少不了需要制定規(guī)章制度以此來督促大家了。

施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理力度,確保工程施工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等綜合管理水平。

監(jiān)理進(jìn)度控制的方式和方法

定位于技術(shù)服務(wù)的監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)當(dāng)了三大控制的重要角色,監(jiān)理的工作如何能在堅(jiān)持監(jiān)理規(guī)范的前提下,做到讓業(yè)主滿意,始終是監(jiān)理單位設(shè)立的目標(biāo),也是監(jiān)理業(yè)得以良好發(fā)展的基礎(chǔ)。

監(jiān)理對(duì)三大控制中感覺較難的主要是對(duì)進(jìn)度的控制,而恰恰是進(jìn)度的控制,業(yè)主也頗感撓頭,對(duì)監(jiān)理的期望值相對(duì)較小。這主要是監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,對(duì)進(jìn)度控制的方式和方法沒有熟練地掌握和運(yùn)用,沒有利用監(jiān)理這一不同于業(yè)主更不同于承包商的特殊身份恰到好處地進(jìn)行有效的控制。筆者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)就監(jiān)理如何針對(duì)承包商選擇進(jìn)度控制的方式和方法在此與各位同行共鑒

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的幾個(gè)要素

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,是擬對(duì)工程目標(biāo),資源供應(yīng)和施工方案的選擇,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此,認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等,對(duì)合理供應(yīng)資源加快施工速度,提高工程質(zhì)量,確保施工安全,贏得社會(huì)信譽(yù)都有重要作用,要加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,就必須高度重視工程項(xiàng)目準(zhǔn)備,做好施工前準(zhǔn)備。

工程實(shí)例解說施工現(xiàn)場(chǎng)最全面的監(jiān)理工作

本工程占地面積為2243.18㎡,總建筑面積21168.00㎡,建筑層數(shù)12層,含地下一層。建筑高度37.25米。

三、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種管理:

監(jiān)理員如何管理施工現(xiàn)場(chǎng)?

建筑工程施工中,施工技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響,它是一個(gè)工程在建設(shè)過程中的核心要素,是整個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。在現(xiàn)代的建筑企業(yè)當(dāng)中,管理人員對(duì)施工技術(shù)的完善和發(fā)展并不加以重視,這就在建筑施工的根源上得不到保障。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,并沒有嚴(yán)格的管理制度,造成了施工人員的散漫和工程建設(shè)容易出現(xiàn)問題。建筑企業(yè)必須對(duì)這些問題加以重視,采取科學(xué)、合理、有效的治理措施。

監(jiān)理員該如何合理規(guī)劃布置施工現(xiàn)場(chǎng)?

建筑工程技術(shù)發(fā)展日新月異的今天,施工場(chǎng)地總體規(guī)劃與布置也將出現(xiàn)嶄新的一面,本文結(jié)合筆者多年對(duì)狹小現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)踐,就項(xiàng)目部如何精心部署施工現(xiàn)場(chǎng)布置,克服施工現(xiàn)場(chǎng)狹小矛盾進(jìn)行了分析,以期確保施工生產(chǎn)的全過程及各個(gè)層面、各道工序的質(zhì)量,滿足了建設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。

如何加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實(shí)記錄和證實(shí)。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實(shí)際情況記錄的簽證。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù),是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理的主要組成部分?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的正確與否,直接影響到工程造價(jià)。

施工現(xiàn)場(chǎng)都有哪些安全距離需要注意?

1、氧氣乙炔瓶的安全距離5m,氧氣乙炔與火源的安全距離10m。

2、安規(guī)中的3種安全距離:

第1種安全距離:設(shè)備不停電時(shí)的安全距離,其規(guī)定數(shù)值如下:10kV及以下0.7m,35kV1.0m,l10KV1.5m,220kV3.0m,500kV5.0m。

施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全知識(shí)知多少?

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電什么情況下需編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)?答:用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總用量50KW及50KW以上。此外應(yīng)編制安全技術(shù)措施。

2、在建工程的外側(cè)邊緣與1KV以下外電架空線路的邊線之間的最小安全距離應(yīng)大于多少米?答:4米。

第一次監(jiān)理例會(huì)(監(jiān)理交底)

監(jiān)理部在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)施工階段全過程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工等全方位的控制,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,依據(jù)工程施工工程承包合同進(jìn)行合同監(jiān)理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同的有關(guān)方面之間的聯(lián)系活動(dòng),采取有效措施確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等各項(xiàng)目標(biāo)。

市政道路工程總體監(jiān)理工作交底內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍為本工程施工與保修階段的工作,主要包括:施工階段工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工及信息管理等監(jiān)理工作。本工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同委托的權(quán)限,全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。

監(jiān)理安全工作交底(施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理)

一、安全監(jiān)理工作原則

1、建設(shè)工程安全監(jiān)理,必須堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

3、以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù),監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。

4、建設(shè)工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇,在實(shí)施安全監(jiān)理工作時(shí),根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,需遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報(bào)的報(bào)”的工作原則。

5、對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全監(jiān)理,監(jiān)督施工單位的安全保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。

四、關(guān)于材料

施工材料成本管理中的六個(gè)要點(diǎn)

施工項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,材料成本在建筑安裝工程造價(jià)中占有很大的比重,要控制好施工項(xiàng)目責(zé)任成本,首先必須抓住"材料成本"這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體落實(shí)到工程管理部,就是如何在提高施工估料準(zhǔn)確性、降低材料消耗、杜絕浪費(fèi)、減少庫(kù)存積壓等方面狠下功夫,達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

原材料質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

通過本實(shí)施細(xì)則使監(jiān)理人員掌控對(duì)施工所用的原材料如何按程序進(jìn)行有效控制,使之符合合同和相關(guān)規(guī)范的要求。做到能夠更好的控制工程原材料質(zhì)量,確保施工質(zhì)量滿足合同以及規(guī)范要求,避免出現(xiàn)不合格材料用于工程實(shí)體。

嚴(yán)把建筑材料復(fù)檢關(guān)確保工程質(zhì)量

在我國(guó)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程中,對(duì)建筑材料試驗(yàn)的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量均有明確的規(guī)定。但是由于取樣人員水平參差不齊,對(duì)建筑材料性能及各項(xiàng)試驗(yàn)方法和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入了解,有時(shí)施工單位出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,建筑材料取樣時(shí)缺乏代表性,取樣頻率不足,代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。因此試驗(yàn)結(jié)果不能較全面地反映工程的實(shí)際情況,使某些本不合格的建筑材料因漏檢而應(yīng)用于工程中,給工程質(zhì)量留下了隱患。本文僅就常用的幾種建筑材料存在的一些問題為例,簡(jiǎn)述如下。

五、收尾工作:驗(yàn)收

水利水電工程驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

工程驗(yàn)收按階段和范圍不同劃分為:工序和單元工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、階段(中間)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和合同項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

工程驗(yàn)收流程

1、流程目的:明確工程驗(yàn)收程序,規(guī)范工程驗(yàn)收過程,保證工程驗(yàn)收全面、有效、合法。

2、適用范圍:本流程適用于本公司項(xiàng)目工程的驗(yàn)收管理。

3、定義:

這么齊全的各類工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),真的要錯(cuò)過嗎?

我發(fā)現(xiàn)你們啊,心太大,裝修這么大的事兒居然想當(dāng)然的按直覺,你考慮過房子的感受嗎?如果你希望能裝出自己想要的風(fēng)格,一定要先!計(jì)!劃!好!要不然再改動(dòng)就很麻煩了。那今天給大家講一下裝修過程中的工程驗(yàn)收標(biāo)注。

鋼筋隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收

本文對(duì)鋼筋分項(xiàng)隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收要點(diǎn)作了扼要闡述,對(duì)如何把好鋼筋隱蔽驗(yàn)收關(guān),結(jié)合實(shí)際施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)行了歸納。

水利工程監(jiān)理驗(yàn)收中應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)?

工程建設(shè)完成分部工程、單位工程、單項(xiàng)合同工程,或者中間機(jī)組啟動(dòng)前,應(yīng)當(dāng)組織法人驗(yàn)收。法人驗(yàn)收是政府驗(yàn)收的基礎(chǔ),政府驗(yàn)收包括專項(xiàng)驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。工程通過竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗(yàn)收的,竣工驗(yàn)收主持單位向項(xiàng)目法人頒發(fā)工程竣工證書。工程竣工證書格式由水利部統(tǒng)一制定。


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