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加盟監(jiān)理公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)的利弊?

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加盟監(jiān)理公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)的利弊?
   

加盟監(jiān)理公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)的利弊?


不少監(jiān)理公司加盟時(shí)要求轉(zhuǎn)注總公司,而想加盟的人都不怎么愿意轉(zhuǎn)注總監(jiān),認(rèn)為監(jiān)理公司不但收了他們這么多錢(qián),還要把他們的“命根子”也一起收走,讓自己的“命運(yùn)”被徹底掌握在這家監(jiān)理公司手里了!這么一看,分公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司,總公司可真賺大發(fā)了!那么監(jiān)理公司真賺大發(fā)了嗎?

由于當(dāng)前工程監(jiān)理行業(yè)處于相關(guān)部門(mén)要求整改的過(guò)渡階段,人們對(duì)于監(jiān)理加盟這種新事物,依舊沒(méi)有從監(jiān)理掛靠的思維中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),認(rèn)為監(jiān)理公司要求轉(zhuǎn)注總監(jiān)過(guò)來(lái)就是為了自己大發(fā)橫財(cái),讓自己毫無(wú)獨(dú)立性可言。

而監(jiān)理公司要求轉(zhuǎn)注總監(jiān),作用在于:

一方面滿足了沒(méi)有總監(jiān)但又有項(xiàng)目的分公司的業(yè)務(wù)需要。很多人沒(méi)有總監(jiān),但有項(xiàng)目,想加盟監(jiān)理公司但又不想轉(zhuǎn)注總監(jiān),這種思維的存在,讓他們白白使用著其他分公司轉(zhuǎn)注進(jìn)總公司的總監(jiān),甚至還鎖了證,心里暗暗覺(jué)得這次使用總監(jiān)的價(jià)格實(shí)在是白菜價(jià),劃算得很!但這群人沒(méi)有想到的是,因?yàn)樗麤](méi)轉(zhuǎn)注總監(jiān)進(jìn)來(lái),結(jié)果導(dǎo)致了別的分公司有項(xiàng)目卻沒(méi)有總監(jiān)可用,有時(shí)候,沒(méi)總監(jiān)可用的分公司正是轉(zhuǎn)注總監(jiān)進(jìn)總公司的分公司!既然都覺(jué)得使用總監(jiān)的價(jià)格是白菜價(jià),那為什么又覺(jué)得監(jiān)理公司掙大發(fā)了?一點(diǎn)點(diǎn)白菜價(jià)就讓這家監(jiān)理公司掙得缽滿盆滿、肥得流膿淌血了?

另一方面,轉(zhuǎn)注總監(jiān)彌補(bǔ)了分公司總監(jiān)單一的短板,讓分公司在遇到項(xiàng)目時(shí),自己有總監(jiān)可用。一個(gè)人有市政工程監(jiān)理資質(zhì),但偏偏遇上了需要房建監(jiān)理的項(xiàng)目!本來(lái)想等等發(fā)現(xiàn)隔了大半年后又遇到了需要水利水電監(jiān)理的項(xiàng)目!這時(shí)候他開(kāi)始慌了:我還要繼續(xù)等下去嗎?都快餓死了還等不到需要市政監(jiān)理的項(xiàng)目!他也不敢繼續(xù)去賭下一個(gè)項(xiàng)目就是需要市政監(jiān)理的項(xiàng)目!但加盟監(jiān)理公司,轉(zhuǎn)注總監(jiān)之后就不一樣了!大家都轉(zhuǎn)注了總監(jiān)進(jìn)總公司,結(jié)果發(fā)現(xiàn)彼此的總監(jiān)證都不一樣,于是你遇上房建項(xiàng)目,用了他轉(zhuǎn)注進(jìn)來(lái)的總監(jiān),他遇上公路項(xiàng)目,用上了你轉(zhuǎn)注進(jìn)來(lái)的總監(jiān)!這時(shí)候監(jiān)理公司就完成了總監(jiān)的互通有無(wú)。

那么,轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司,總公司一點(diǎn)都沒(méi)獲得好處嗎?當(dāng)然不是!分公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司去,總公司完成了總監(jiān)的互通有無(wú),調(diào)配了分公司之間的總監(jiān)余缺,這就是市場(chǎng)!同時(shí),分公司轉(zhuǎn)注到總公司的總監(jiān)越多,那么總公司就越能盡快升級(jí)為更高級(jí)別的監(jiān)理公司!

很多人只想用監(jiān)理公司的總監(jiān),自己又不轉(zhuǎn)注總監(jiān),發(fā)現(xiàn)這監(jiān)理公司一直無(wú)法升級(jí),就開(kāi)始心生不滿,覺(jué)得自己錯(cuò)過(guò)了很多項(xiàng)目,都是因?yàn)檫@家垃圾監(jiān)理公司沒(méi)有升乙級(jí)、升甲級(jí)。

而當(dāng)監(jiān)理公司問(wèn)這些分公司:為什么不轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司來(lái)幫助總公司升級(jí)呢?答曰:我要是有總監(jiān)了,還需要加盟你干什么?

眾人拾柴火焰高,轉(zhuǎn)注總監(jiān)和不轉(zhuǎn)注總監(jiān),會(huì)形成兩種循環(huán):

良性循環(huán):轉(zhuǎn)注總監(jiān)越多,總公司越快升級(jí),最終分公司又能因?yàn)榭偣旧?jí),而承接更多的監(jiān)理項(xiàng)目。

惡性循環(huán):不轉(zhuǎn)注總監(jiān),總公司為了升級(jí)而自己想辦法獲得總監(jiān),于是升級(jí)很慢,很多人等不及了,一邊咒罵著這家監(jiān)理公司一邊退出加盟,一拍兩散!

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