專家觀點(diǎn) | 定額弱化、資質(zhì)認(rèn)定取消后,造價(jià)行業(yè)如何前行?
從去年的建辦標(biāo)【2020】38號(hào)文到現(xiàn)今的國(guó)發(fā)【2021】7號(hào)文,在短短不到一年的時(shí)間里,先是“預(yù)算定額”這個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在指引規(guī)范我們?nèi)粘P袨榈?ldquo;母親”角色提議逐步淡出我們未來(lái)的生活,接著“造價(jià)資質(zhì)”這位雖然古板嚴(yán)苛但卻能遮風(fēng)擋雨的大樹(shù)般的“父親”也官宣隱退了。
是悲觀、惶恐于今后的“無(wú)依無(wú)靠”,還是慶幸、欣喜于可以奔向廣闊天地大展拳腳?企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和從業(yè)人員職業(yè)環(huán)境的差異,決定了大家當(dāng)下不同的心境。為了更清晰的看懂這些行業(yè)改革舉措,就讓我們暫時(shí)跳脫這些情緒的羈絆,回歸工程造價(jià)原本的初心,潛心追溯過(guò)往,大膽暢想未來(lái)。
工程造價(jià)并不是建筑業(yè)傳承下來(lái)的一個(gè)概念,更不是歷來(lái)就有的一個(gè)獨(dú)立行業(yè),它曾經(jīng)只是早期建造工匠們通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的一項(xiàng)專業(yè)技能。然而,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到改革開(kāi)放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、從政府作為唯一的投資主體到日益多元化的投資主體及承發(fā)包模式、從量?jī)r(jià)合一到量?jī)r(jià)分離……隨著業(yè)務(wù)需求的不斷提升, “工程造價(jià)”從政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位基建部門(mén)的一個(gè)崗位,到承發(fā)包雙方設(shè)立的獨(dú)立部門(mén),直至發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的建筑服務(wù)行業(yè),其重要性顯而易見(jiàn)。
工程造價(jià)在《工程造價(jià)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50875-2013)中給出的定義是“構(gòu)成項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用”,這個(gè)費(fèi)用代表建筑業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值,是構(gòu)成建筑市場(chǎng)交易的重要因素。工程造價(jià)的成果數(shù)據(jù)從某種程度上講,正是建筑業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的直觀體現(xiàn)。所以,工程造價(jià)行業(yè)是實(shí)實(shí)在在被需要的,只要秉承“讓工程價(jià)值得到真實(shí)有效、合理準(zhǔn)確呈現(xiàn)”的初心,那無(wú)論是否由定額主導(dǎo)計(jì)價(jià),無(wú)論是否由資質(zhì)決定執(zhí)業(yè),都不能阻擋它的存在和持續(xù)發(fā)展。
回到定額的話題,各省級(jí)造價(jià)主管部門(mén)發(fā)布的行業(yè)預(yù)算定額所代表的是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均生產(chǎn)力,因其編制時(shí)需兼顧省域內(nèi)各地區(qū)特點(diǎn),且納入測(cè)算的工程案例類型多樣,造就了它多因素加權(quán)的綜合特性,所以,將其應(yīng)用于每個(gè)工程單體都無(wú)法精準(zhǔn)體現(xiàn)工程的真正價(jià)值,也就無(wú)法滿足現(xiàn)在建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管控的要求。
現(xiàn)今的工程施工機(jī)械化程度日益提高,施工機(jī)械品類增多且不斷推陳出新,機(jī)械產(chǎn)能也在不斷增長(zhǎng),定額內(nèi)略顯單薄的機(jī)械消耗量已逐漸偏離了施工實(shí)際。另外,源自勞動(dòng)定額的定額工日,其編制初衷曾是為了用于核定施工作業(yè)計(jì)劃用工量的,但多年來(lái)因職業(yè)建筑工人數(shù)量缺乏、農(nóng)民工老齡化等因素,使得人工效率水平呈下降趨勢(shì),加之勞務(wù)工人操作技能良莠不齊,導(dǎo)致定額工日消耗與工日單價(jià)始終找不到最佳平衡點(diǎn),定額計(jì)價(jià)模式下的人工費(fèi)長(zhǎng)期以來(lái)飽受詬病。
在信息化數(shù)字化時(shí)代,之前無(wú)法憑借個(gè)人或單個(gè)企業(yè)的力量從工程中收集的工料機(jī)消耗信息和價(jià)格信息都可以借助數(shù)字化管理軟件、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技手段得以獲取。大數(shù)據(jù)運(yùn)算、統(tǒng)計(jì)也可以通過(guò)各類軟件、計(jì)算機(jī)技術(shù)和云計(jì)算而實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些手段,造價(jià)從業(yè)人員結(jié)合過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)、細(xì)致縝密的思維和全局觀的意識(shí),即可完成各類工程計(jì)量計(jì)價(jià)的工作,使拋開(kāi)行業(yè)預(yù)算定額成為可能。政府主管部門(mén)選擇在這個(gè)時(shí)期逐步停止發(fā)布預(yù)算定額的改革舉措正是順應(yīng)時(shí)勢(shì),其主要職能是通過(guò)優(yōu)化概算定額、編制發(fā)布估算指標(biāo)轉(zhuǎn)向源頭管控,通過(guò)分類發(fā)布人工、材料、項(xiàng)目等造價(jià)指標(biāo)指數(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)水平調(diào)控。建筑產(chǎn)品終將在政府宏觀調(diào)控下,由市場(chǎng)調(diào)節(jié)形成價(jià)格機(jī)制。
后定額時(shí)代初期,我們可以嘗試選擇遞進(jìn)模式逐步替換工作重心:
1.轉(zhuǎn)換定額使用思路,改全面依賴為部分參考;
2.深入施工一線和建筑市場(chǎng),掌握工程成本構(gòu)成要素;
3.做好造價(jià)咨詢成果的積累和數(shù)據(jù)整理,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù);
4.用全科醫(yī)生的思維方式,打破意識(shí)局限,了解吸納相關(guān)行業(yè)知識(shí);
5.嘗試多方融合模式,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),捕捉市場(chǎng)需求,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造多種類服務(wù)產(chǎn)品。
隨著中國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,中國(guó)建造已向全世界展示了我們的實(shí)力,創(chuàng)造了三峽大壩、港珠澳大橋、上海中心、天眼工程等一個(gè)又一個(gè)世界建筑業(yè)奇跡。中國(guó)工程標(biāo)準(zhǔn)也正在被越來(lái)越多的國(guó)家認(rèn)可和采用。隨著中國(guó)建造加速走出國(guó)門(mén),涉外工程的商務(wù)談判和咨詢服務(wù)必須全程配套為其保駕護(hù)航。
雖然中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)早已加入了國(guó)際造價(jià)管理聯(lián)合會(huì)(ICEC)和亞太工料測(cè)量師協(xié)會(huì)(PAQS),搭建了與國(guó)際工程咨詢行業(yè)的交流平臺(tái),但我們國(guó)內(nèi)造價(jià)人的思想大多還桎梏于傳統(tǒng)模式。不是我們不愿創(chuàng)新,是沒(méi)有開(kāi)放的環(huán)境就無(wú)法進(jìn)行開(kāi)放形式下的探索?,F(xiàn)今的造價(jià)改革正是為我們提供了這樣的機(jī)會(huì),讓我們?cè)趪?guó)內(nèi)更包容的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)踐和摸索,在與國(guó)內(nèi)同行和引入的國(guó)際同行的競(jìng)爭(zhēng)中總結(jié)。
未來(lái),工程造價(jià)咨詢和管理將全面融合法律法規(guī)、政策制度、社會(huì)環(huán)境、文化習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)等各方因素,從單一技術(shù)型向綜合型轉(zhuǎn)變,使造價(jià)工作形態(tài)體現(xiàn)在資金籌集、勘察設(shè)計(jì)、論證評(píng)審、招標(biāo)投標(biāo)、洽商簽約、采購(gòu)租賃、工程施工、核價(jià)支付、總結(jié)評(píng)價(jià)、訴訟鑒定等一切有需求的環(huán)節(jié)。
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