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談通信工程監(jiān)理企業(yè)風(fēng)險管理

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隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與科技水平的提升,通信工程的建設(shè)也在不斷的發(fā)展。通信工程是移動通信的基礎(chǔ),現(xiàn)階段,人們越來越離不開移動通信,而通信工程的質(zhì)量對移動通信有著直接的影響。為了保證通信工程的質(zhì)量,監(jiān)理工作必不可少,人們對監(jiān)理工作也越發(fā)重視。

通信市場競爭激烈,傳統(tǒng)的通信工程項目運作方式已經(jīng)無法適應(yīng)市場需求,并且由于通信工程自身的特點,激烈的市場競爭加大了工程的風(fēng)險,因風(fēng)險而導(dǎo)致的損失也在不斷的加大。為了加強自身的優(yōu)勢,在市場中處于不敗之地,需要提高對工程的管理水平,例如對于風(fēng)險的管理水平,對風(fēng)險進行有效的管理可以提高工程建設(shè)的風(fēng)險控制,避免不必要的損失。本文從通信的背景與研究意義開始展開,具體介紹了實際的通信工程監(jiān)理中影響監(jiān)理水平的主要因素,并分析了通信工程項目風(fēng)險管理的特點。

通信工程

一、選題的背景與研究意義

近年來,我國的通信行業(yè)取得了長足的發(fā)展,從有線到無線,從2G到3G再到現(xiàn)在4G的全面覆蓋,5G的逐漸鋪設(shè),移動通信極大地便利了人們的工作與生活。截止2019年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達8.54億,互聯(lián)網(wǎng)的普及率為61.2%,其中農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達2.25億,占整體網(wǎng)民數(shù)量的26.3%。2009年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模為3.84億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為28.9%。十年時間,我國的網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量有了成倍的增加?,F(xiàn)階段,4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面鋪設(shè)完畢,手機上網(wǎng)已經(jīng)成為常態(tài),5G的鋪設(shè)將是通信行業(yè)發(fā)展的又一契機。目前,項目風(fēng)險管理的應(yīng)用主要是在建筑工程領(lǐng)域與軟件工程領(lǐng)域,而通信工程項目的風(fēng)險管理研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尚未發(fā)展成熟。但在實際中,由于通信工程項目自身的特點,風(fēng)險大量存在。而對其進行風(fēng)險管理,則是對項目進行中的不確定性因素進行監(jiān)管?,F(xiàn)階段,項目風(fēng)險管理的研究在不斷深化,應(yīng)用范圍也在不斷地擴大,人們對于風(fēng)險管理愈發(fā)重視。但是,在風(fēng)險管理中還是存在著重視程度不足,風(fēng)險管理機制不健全,風(fēng)險意識缺乏等問題,因此對風(fēng)險管理進行深入研究,非常必要且重要。

二、影響通信工程監(jiān)理水平的因素

(一)監(jiān)理單位資質(zhì)管理不嚴(yán)格,監(jiān)理單位不得允許其他單位或個人,以本單位的名義,承攬監(jiān)理工作。但在實際中,其他單位或個人借用具有資質(zhì)單位的名義來承攬工程的現(xiàn)象,時有發(fā)生,并稱為是內(nèi)部合作。并且,一些業(yè)主單位還進行私下雇傭,內(nèi)部聯(lián)合監(jiān)理,使得監(jiān)理的水平難以保證,工程的質(zhì)量也難以得到保障,說是監(jiān)理,但在項目中卻未起到任何實質(zhì)性的作用,沒有起到監(jiān)理該有的作用。

(二)施工企業(yè)管理人員的管理行為,決策者的決策行為等,對于工程的最終質(zhì)量會起到非常大的影響,一項工程質(zhì)量的好壞,在很大程度上取決于工程的參與者。決策人員的決策,由員工來進行具體的執(zhí)行,員工自身綜合素質(zhì)的高低,會影響工程施工的質(zhì)量。因此,在對工程項目進行監(jiān)理的過程中,質(zhì)量控制的方法在很大程度上要根據(jù)工程的具體情況加以靈活改變,對企業(yè)的決策人員與施工人員進行督促,保證工程的最終質(zhì)量。

(三)工程監(jiān)理缺乏規(guī)范性的技術(shù)管理與指導(dǎo),在通信工程建設(shè)中,施工人員的綜合素質(zhì),會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,一些施工人員的專業(yè)知識不足,如果不對其進行規(guī)范性的技術(shù)管理與指導(dǎo),施工人員在具體的施工中可能存在操作不當(dāng)?shù)葐栴},在影響工程質(zhì)量的同時,還可能會出現(xiàn)安全問題。因此,在工程監(jiān)理中,應(yīng)當(dāng)規(guī)范技術(shù)的管理與指導(dǎo),使用先進的技術(shù),提升工程建設(shè)的效率與質(zhì)量。

工程監(jiān)理員現(xiàn)場作業(yè)

三、通信工程項目風(fēng)險管理的特點

通信技術(shù)在不斷的發(fā)展,通信企業(yè)為了不落后,就必須不斷進行技術(shù)研究與通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資。通信工程項目的風(fēng)險管理與其他行業(yè)的風(fēng)險管理相比,工程標(biāo)的大,涉及的方面更多,并且由于通信工程建設(shè),融合了多學(xué)科的知識,建造技術(shù)復(fù)雜,技術(shù)風(fēng)險大,對于管理人員的要求也更高。此外,通信工程在建設(shè)中,還容易受到許多因素的影響,具體的完工期很難把控,因此需要對各個項目進行協(xié)調(diào)。風(fēng)險帶來的后果較為嚴(yán)重,通信行業(yè)的用戶量大,一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓等故障,客戶的使用將會受到影響,對于運營商而言,客戶可能會流失,對于設(shè)備供應(yīng)商而言,可能面臨著巨額的索賠,影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營。在實際中,由于通信技術(shù)的不斷發(fā)展,通信行業(yè)的激烈競爭,通信運營企業(yè)的項目管理方式也在不斷的變化。承包商在對項目進行管理的過程中,應(yīng)當(dāng)關(guān)注通信企業(yè)項目管理方式的變化,并不斷適應(yīng)變化,提高自身的應(yīng)變能力。

四、小結(jié)

通信工程監(jiān)理工作的進行,對通信工程的質(zhì)量而言是一種保障,對通信工程進行嚴(yán)格的監(jiān)理,在很大程度上可以保證通信工程的質(zhì)量,并起到控制工期、節(jié)約成本的作用?,F(xiàn)階段,在通信工程的監(jiān)理工作中,還存在著一些問題,影響通信工程監(jiān)理水平的提升,對于這些問題需要及時加以解決,來切實提高工程監(jiān)理的工作效率,在保障工程質(zhì)量的同時,促進通信工程現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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