近些年，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進程加快，房地產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為我國經(jīng)濟的主流行業(yè)，城市快速的擴建、不斷的規(guī)劃，監(jiān)理工作從中發(fā)揮這重要的作用，其不僅可以對建筑工程的投資、進度進行控制，同時還能有效的監(jiān)督、控制工程的安全質量。然而，雖然建筑工程的監(jiān)理工作的發(fā)展迅速，但由于監(jiān)理制度尚未完善，從而往往在實施的過程中出現(xiàn)一系列的問題，難以有效的對工程質量進行控制、監(jiān)督。本文就如何加強建筑工程施工安全監(jiān)理，進行簡要的分析、評述。 

建筑施工單位，雖然推動著城市的建設、促進了社會進步，但其根本目標在于經(jīng)濟效益最大化。對于建筑工程的施工安全，雖然相關部門制訂了一些規(guī)范及措施，但監(jiān)理制度并未完善，存在一些漏洞，因此工程的安全事故仍時有發(fā)生。針對施工安全事故進行分析、研究，發(fā)現(xiàn)建筑的各個主體存在質量安全的意識較弱、管理缺乏力度、責任不落實、甚至為追求利益最大化而違法、違規(guī)現(xiàn)象。在建筑工程實際的施工中，建設部門往往會縮短工期、縮減投資，而建設單位并未根據(jù)相關強制性規(guī)范、標準進行施工，從而造成施工現(xiàn)場管理混亂、偷工減料、安全防護的投入較少，對工程的質量安全有著直接影響。 

一．引起建筑工程事故的主要因素 

（一）工程現(xiàn)場施工期間，人為因素： 

作為建筑工程的第一生產(chǎn)要素，現(xiàn)場施工作業(yè)人員的個人素質、施工技術與工藝，對建筑的施工安全與質量安全有著直接影響。施工過程中的不安全行為，將導致系統(tǒng)出現(xiàn)故障、工程存在安全隱患，其主要是由施工作人員的不規(guī)范操作、施工設計的違背所致。在實際的建筑工程施工過程中，往往存在不規(guī)范操作、奔跑作業(yè)、追趕工期、施工材料隨意放置、施工程序錯亂、使用不合格設備等現(xiàn)象，由此將直接影響到建筑工程的施工安全。 

（二）工程的安全投入不足： 

一些施工單位為獲得建筑工程項目、追求高額利潤，通常會壓低中標價格，實際施工期間的安全投入難以保障，從而往往造成工程所需的安全生產(chǎn)設施、施工作業(yè)的安全防護裝備難以及時到位，建筑采用的安全防護材料不合格等問題，由此導致安全隱患的增多、安全事故的發(fā)生。此外，建筑工程現(xiàn)場的一些必要安全措施也存在一定問題，例如工程的邊緣沒有搭設安全防護的柵欄、電梯的井口沒有設置防護欄、實際施工作業(yè)高度超出所搭設的安全防護網(wǎng)、施工面沒有采取完全封閉等，而一些預留的采光井、洞口、通風口等位置甚至沒有設施防護蓋。這些沒有給予解決的安全隱患，不僅威脅到施工現(xiàn)場安全，同時也難以保證施工進度的順利進行。 

（三）相關的法律、制度尚未完善： 

近些年，雖然我國針對房地產(chǎn)建筑行業(yè)頒布、實施了一些相關的法律法規(guī)，但隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的結構越發(fā)復雜、規(guī)模不斷擴大，此些法律法規(guī)的更新速度已無法適應社會環(huán)境變化，從而在實際的施工期間往往存在一定的缺陷，同時暴漏出一些問題，其具體表現(xiàn)為：相關法律、規(guī)范的實際操作性較弱；施工安全生產(chǎn)體系不健全；有關法律條文、約束性規(guī)范存在交叉、重復情況等。 

（四）安全監(jiān)理部門缺乏管理： 

作為建筑工程施工期間的監(jiān)督者與指導者，監(jiān)理部門自身缺乏規(guī)范性、約束性管理，其往往為擴大規(guī)模而隨意布設分支機構，或是為追求利益而將建筑工程發(fā)包給他人。一些隨意布設的分支機構，不僅沒有構建項目本部，甚至缺少具備相關資質的專業(yè)監(jiān)理人員與設備儀器。其中，部分的監(jiān)理人員，存在一人跨區(qū)負責多個工程項目的現(xiàn)象。監(jiān)理部門，其部分監(jiān)理人員沒有認真履行其職責，在整個施工過程中，沒有發(fā)揮其監(jiān)督、指導、控制作用，更沒能對項目的安全隱患整改意見的編制與上交進行監(jiān)督、審查，從而無法保證建筑的質量安全。此外，一些監(jiān)理部門的招聘環(huán)節(jié)缺乏效的管理，招聘流程沒能依據(jù)相關的法律法規(guī)進行，由此難以保證監(jiān)理人員的業(yè)務水平。 

（五）工程的建設方缺少法律意識： 

我國部分的建設單位，往往沒能根據(jù)法定程序、相關標準與規(guī)范進行建筑工程的施工，缺少一定的法律意識。一些建設單位，甚至將施工項目違法發(fā)包至沒有配備有關設備與機械、不具備相關資質的企業(yè)或個人。此外，部分的建設部門為追求高額利益，難免會逃避政府的監(jiān)督與管理，存在招標報建程序違法、施工許可手續(xù)不全、施工設計圖紙?zhí)^審查等情況。法律意識的薄弱，造成施工過程缺乏規(guī)范性與約束力，從而為施工現(xiàn)場安全、建筑質量安全埋下隱患，以至于工程事故的頻發(fā)。此外，業(yè)主往往制定不合理工期，施工單位為加快工程進度，以趕工為名，漠視或者忽略了對安全的管理。 

二．加強施工安全監(jiān)理的相關措施 

一）制定《項目安全監(jiān)理實施細則》 

根據(jù)項目特點，制定有針對性的安全監(jiān)理實施細則，建立監(jiān)理部安全與環(huán)境管理體系，按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001―2001）要求，采用系統(tǒng)理論對施工現(xiàn)場安全進行管理，預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 

二）事前控制，有效落實安全生產(chǎn)責任制： 

在實際的建筑工程施工期間，施工單位首先應嚴格實施安全生產(chǎn)責任制，將各個單項工程的施工責任作詳細劃分，明確每個施工作業(yè)人員的責任，倘若發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作、質量隱患等安全問題，根據(jù)詳細的劃分追求其責任人法律責任，從而有效提高對施工作業(yè)行為的約束力。安全監(jiān)理部門，應在此基礎上落實安全生產(chǎn)責任制，將安全監(jiān)督、控制、指導工作細化，分布于每個施工環(huán)節(jié)，對于各個單項工程的交付，應進行嚴格審核，帶確認其質量安全、合格后，批準進行下一項工程。由此，不僅能夠有效約束整個施工過程，同時還能將各個影響質量安全的因素系統(tǒng)的控制起來，有助于施工現(xiàn)場綜合控制的加強。 

三）加強施工現(xiàn)場巡視，定期召開例會： 

在施工過程中，監(jiān)理人員應根據(jù)相關規(guī)范與標準，加強施工現(xiàn)場的巡視、檢查工作，及時監(jiān)督、指導施工單位進行相關施工機械與設備的維護、檢修工作；對新進場的施工人員進行安全教育培訓；監(jiān)督、審查施工現(xiàn)場的物料擺放、清潔情況；實時監(jiān)督、規(guī)范不同單項工程的施工作業(yè)行為；與施工單位協(xié)調(diào)、解決已識別的安全隱患等。此外，監(jiān)理部門應定期組織、召開安全監(jiān)理例會，向施工單位介紹監(jiān)理部門的相關檢查制度與計劃安排等情況，同時提出詳細的安全生產(chǎn)管理要求。施工單位的專職安全人員必須參加該項例會，與監(jiān)理部門溝通、合作，從而確保施工整改意見的提出與實施。對于工程的安全生產(chǎn)與施工規(guī)范的專項問題，應定期召開安全專題例會，由此確保施工現(xiàn)場安全與建筑質量安全。 

四）完善、實施安全檢查制度： 

在建筑施工的過程中，應構建完善的安全檢查制度，同時還需保證安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效運行。建立部門，應定期或不定期的針對施工現(xiàn)場進行檢查、巡視，從中尋找、識別不安全因素并及時給予解決，其具體的檢查內(nèi)容包括：在施工過程中，施工單位安全生產(chǎn)制度的構建、實施情況；一線作業(yè)人員的安全教育情況；特種施工作業(yè)人員是否具備相關資質；施工設備與機械的運行與維護情況；工程安全隱患的整改情況；工程安全事故的防范與處理情況等。 

綜上所述，作為安全監(jiān)理人員，應認真履行其職責，不斷積累實踐經(jīng)驗。隨著社會環(huán)境的快速變化，及時更新業(yè)務知識與技能，從而保證實際施工安全監(jiān)理工作的質量與效率，更好的實現(xiàn)安全監(jiān)理目標、保障施工現(xiàn)場安全與建筑質量安全。