1.引言

自2017年國務(wù)院發(fā)布“國辦發(fā)【2017】19號”文《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》至今已經(jīng)過去整整兩年時間。建筑業(yè)圍繞這個行業(yè)發(fā)展綱領(lǐng)，從中央到地方，各級政府分別出臺了各種相關(guān)措施，市場為此也作出了相應(yīng)的積極反應(yīng)。

在一些試點地區(qū)和城市，全過程工程咨詢以各自理解的形式在不同的工程與項目上試驗著。工程規(guī)模主要以中小型項目為主，全過程工程咨詢以分階段咨詢的組合或設(shè)計、施工聯(lián)合體形式進行為多。在全過程咨詢沒有出臺具體的國家標準和形成一定的市場模式之前，投資者的管理習(xí)慣與保守行為還是多采用具有中國特色的傳統(tǒng)做法，并非采用與西方投資咨詢直接接軌的形式（在現(xiàn)有的經(jīng)濟所有制和行政體制條件下也難以直接接軌），這就使得試點階段全過程工程咨詢還處于邊摸索邊總結(jié)的過程中。

2.全過程工程咨詢的市場需要政府加大培育力度

2.1工程建設(shè)市場的現(xiàn)狀

受傳統(tǒng)經(jīng)濟模式和行業(yè)設(shè)置的影響，自上世紀中葉政府采用蘇聯(lián)經(jīng)濟模式以來，雖然經(jīng)過上世紀八十年以來經(jīng)濟上的改革開放（房屋建設(shè)領(lǐng)域的開放與國家經(jīng)濟開放基本同期進行），但基本建設(shè)領(lǐng)域的開放卻是一個逐步放開的過程，到目前為止還沒有完全開放所有的政府投資領(lǐng)域（或?qū)嵸|(zhì)上一些建設(shè)領(lǐng)域仍掌控在政府控制下）。這也就形成了現(xiàn)有的工程咨詢市場一直建立在多種經(jīng)濟所有制形式并存、以公有制投資為主的公開市場模式上；形成勘察、設(shè)計等傳統(tǒng)咨詢企業(yè)和建設(shè)監(jiān)理、招標代理與造價等新興咨詢企業(yè)相互交融又相互獨立的各種組合業(yè)態(tài)。

受投資需求的制約，在建設(shè)領(lǐng)域中，工程咨詢與工程建造一直處于獨立經(jīng)營狀態(tài)。即使是投資建設(shè)一體化的企業(yè)（如房地產(chǎn)企業(yè)、國有大中型集團等），其內(nèi)部的工程咨詢（設(shè)計、監(jiān)理等）與工程建造（施工）也有很多是單獨經(jīng)營，并非同時服務(wù)于同一個工程或項目。分別獨立經(jīng)營的工程咨詢企業(yè)和施工企業(yè)，使得建設(shè)過程中不同階段的人才流動性受到了較大的制約。在工程咨詢和工程施工之間，形成了一個無形的人才流動的壁壘（高端技術(shù)管理人才更多的聚集于收入較高的領(lǐng)域，如設(shè)計與投資方），使得熟知整個工程建設(shè)全過程各階段的通用型人才極為缺乏，對全過程工程咨詢的業(yè)務(wù)開展起到了一定的阻滯效應(yīng)，不以利于全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的迅速建立和快速發(fā)展。

2.2工程咨詢的市場現(xiàn)狀

當前的工程咨詢市場，除了勘察、設(shè)計在基本建設(shè)領(lǐng)域長期保持其基本功能沒有多大變化之外，后起的建設(shè)監(jiān)理、招標代理和造價咨詢企業(yè)，就出現(xiàn)了不同的發(fā)展狀況。

監(jiān)理（主要是指施工階段及前后的工程監(jiān)理）是在政府引導(dǎo)下的逐步推廣、并走向立法后的強制執(zhí)行，使得監(jiān)理行業(yè)在短短的二十年左右的時間內(nèi)（真正的高速發(fā)展也只是同步于最近十年的國家經(jīng)濟高速增長期）發(fā)展成為一個人員眾多、數(shù)量龐大、覆蓋建設(shè)領(lǐng)域各個專業(yè)的一個獨立咨詢系統(tǒng)。再比較隨著監(jiān)理行業(yè)逐步開展的招標代理和造價專業(yè)，其發(fā)展態(tài)勢要么寄生在設(shè)計企業(yè)，要么成為監(jiān)理企業(yè)內(nèi)的一個附屬業(yè)務(wù)。獨立的招標代理或造價企業(yè)相對于設(shè)計和監(jiān)理企業(yè)來說，只能是鳳毛麟角。而且這部分企業(yè)均有不同程度與政府或企業(yè)集團合作的機會，并形成相對固定的客戶關(guān)系，否則在建設(shè)市場中很難生存下去。

全過程工程咨詢是集合投融資、勘察、設(shè)計、工程管理（監(jiān)理）、造價與招投標一體化功能的基礎(chǔ)上，為工程建設(shè)業(yè)主提供綜合型工程咨詢服務(wù)（這里不同于自由經(jīng)濟體下工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的EPC項目管理）。以前，市場對工程咨詢的需求一直建立在分階段工程咨詢的基礎(chǔ)之上。建設(shè)單位習(xí)慣了分別采購不同階段的工程咨詢，也為此制定出不同階段的管理制度、配備了不同階段的管理部門和管理人員。這種分階段式管理的最大障礙就是一個工程實施到下一個階段后就無法或難以對上一階段的工作成果進行較大的修改，而可能造成工程投資和建設(shè)的巨大浪費（甚至有的項目因修改建設(shè)成本較高、直接放棄后續(xù)投資造成項目的中斷）；也不利于一個工程建設(shè)總工期（建設(shè)周期）的縮短。采用全過程工程咨詢，至少在工程實施過程中可以縮短工程建設(shè)前期的咨詢時間，不必要非等到完善一個個不同階段的文件并經(jīng)過審核批復(fù)后方可進入下一個實施階段（現(xiàn)實操作中的“三邊”工程，凸顯的是法律與行政的沖突）。

2.3全過程工程咨詢的市場需求離不開政府的引導(dǎo)和促進

正如建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展離不開政府的需求與引導(dǎo)，全過程工程咨詢的市場培育從一開始也必然是以來自政府投資或政府主導(dǎo)的投資需求為主。

政府對全過程工程咨詢的需求更多的是建立在提高政府行政效能、簡政放權(quán)的基礎(chǔ)之上。正如“國辦發(fā)「2017」19號”文中的總體要求里所說的這樣：“堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改?為主線，按照適?、經(jīng)濟、安全、綠?、美觀的要求，深化建筑業(yè)“放管服”改革，完善監(jiān)管體制機制，優(yōu)化市場環(huán)境，提升?程質(zhì)量安全水平，強化隊伍建設(shè)，增強企業(yè)核?競爭?，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造中國建造品牌”。

而文件在培育全過程工程咨詢一節(jié)中：“培育?批具有國際水平的全過程?程咨詢企業(yè)。制定全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標準和合同范本。政府投資?程應(yīng)帶頭推?全過程?程咨詢，?勵非政府投資工程委托全過程?程咨詢服務(wù)”。從這里我們可以明顯的看出，政府在引導(dǎo)全過程工程咨詢的發(fā)展，并通過政府投資來帶動全過程工程咨詢的起步和發(fā)展。

從政府的投資需求來看，隨著國家在“一帶一路”和“制造業(yè)2025”宏觀發(fā)展計劃（目前媒體上提到這一規(guī)劃的頻次似乎少了一些，是否可能被新的規(guī)劃所取代？）的開展，隨著國家新的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，政府投資的工程建設(shè)項目將在現(xiàn)有龐大基數(shù)的基礎(chǔ)上再放大。這樣龐大的市場份額，哪怕只是其中的一小部分工程（比如10%到20%的投資比例）拿出來進行全過程工程咨詢試點，也將是一個非常宏大的市場需求。這種潛在的市場需求，一旦全部打開如執(zhí)行強制性監(jiān)理那樣，將徹底改變現(xiàn)有工程咨詢市場的結(jié)構(gòu)模式。

3.全過程工程咨詢的價值分析與行業(yè)倫理建設(shè)

3.1全過程工程咨詢的價值分析

全過程工程咨詢是建立在當前經(jīng)濟模式多元化發(fā)展形勢下的市場需求，并以政府投資項目需求為主。隨著國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的展開，新的經(jīng)濟刺激計劃也在不斷增進之中，政府投資的項目越來越多、單個項目的投資額越來越大、項目的功能越來越復(fù)雜、涉及的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域越來越廣、需求專業(yè)人員的成本也越來越高。為了更好地提高政府投資的效率，盡量減少投資過程中不必要的浪費和損失，讓社會擁有一定數(shù)量的具備專業(yè)、高效、全面并在國際上具有競爭優(yōu)勢的全過程工程咨詢企業(yè)，既可以應(yīng)對政府對全過程工程咨詢的國內(nèi)與國際需求，同時也是增強國家軟實力的一種體現(xiàn)。

全過程工程咨詢的建立，將整合投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、造價等建設(shè)工程全過程的技術(shù)咨詢服務(wù)，可以依據(jù)工程的特點和投資的需求進行全過程或分階段（精細化）的咨詢服務(wù)，以便更好地提高投資效率、降低投資成本、保障建設(shè)工程的質(zhì)量與安全、加速提升建造技術(shù)水平等。

全過程工程咨詢的價值還將隨建設(shè)工程分階段實施的壁壘被逐漸打破而形成投資咨詢一體化，由此將省去更多的建設(shè)審批環(huán)節(jié)而縮短工程的投資建設(shè)期，更快地實現(xiàn)產(chǎn)品的及時投產(chǎn)，提前實現(xiàn)銷售現(xiàn)金的回流，并增加產(chǎn)品投放市場的競爭力。

全過程工程咨詢的實施，可以從投資源頭上控制生產(chǎn)安全的措施，降低生產(chǎn)安全風(fēng)險。尤其是對一些事故發(fā)生概率較高的“危大”項目等，從設(shè)計上進行風(fēng)險控制，對施工過程的安全措施也將可以通過施工措施的提前設(shè)計進行控制，以降低生產(chǎn)安全風(fēng)險。

實施全過程工程咨詢，技術(shù)上更容易采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。全過程工程咨詢企業(yè)只有具備較高的組織、技術(shù)和管理能力才能在市場中處于優(yōu)勢地位，它們更容易接受和采用“四新”措施，也能在應(yīng)用“四新”措施的過程中對其進行提煉、總結(jié)和改進，以便更好的提升和發(fā)展“四新”措施的能力和潛力。

實施全過程工程咨詢，在管理上可以簡化過去的分階段、多部門管理的局限性，最大化地發(fā)揮專業(yè)人員的管理效能，為政府或國有投資部門節(jié)省不必要的冗雜管理隊伍，同時釋放出更多的人員耗費空間，也能更高效地提升管理部門的職能。

3.2全過程工程咨詢的行業(yè)倫理建設(shè)

全過程工程咨詢的發(fā)展離不開現(xiàn)有的管理體系和注冊執(zhí)業(yè)人員。同時，為了明確和調(diào)整工程咨詢業(yè)新的發(fā)展方向，在其發(fā)展過程中也將逐漸出臺并形成反映全過程工程咨詢本身特點的行業(yè)標準、國家法律與地方法規(guī)。

作為全過程工程咨詢的主要參與人員，尤其是在落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，將會繼續(xù)嚴格遵守現(xiàn)有的相關(guān)法律，直到可能出臺全過程工程咨詢責(zé)任制（簡化或合并相應(yīng)的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等責(zé)任主體，代之以首席咨詢師為主的責(zé)任主體）為止。

加強咨詢工程師的職業(yè)倫理建設(shè)，在全過程工程咨詢的過程中，強化咨詢師的統(tǒng)一管理與分工協(xié)作，可以更好地避免因勘察、設(shè)計、監(jiān)理等對同一問題（困難）解決時面臨不同的利益取向而相互推諉；為了工程項目的總體目標，在實行全過程工程咨詢過程中，為了更好地體現(xiàn)咨詢師的社會信譽和專業(yè)技能，能夠及時有效地控制或解決工程實施過程中的出現(xiàn)的設(shè)計缺陷。通過技術(shù)方法可以更好地保障施工質(zhì)量、并防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生或降低事故的發(fā)生概率。

加強咨詢工程師的職業(yè)倫理建設(shè)，培養(yǎng)和提高執(zhí)業(yè)工程師的社會責(zé)任感和職業(yè)榮譽感，可以更好地發(fā)揮從業(yè)人員的智慧，實達到工程咨詢方案的最優(yōu)化效果。

通過行業(yè)協(xié)會或政策約束，加強全過程工程咨詢?nèi)藛T（尤其是注冊執(zhí)業(yè)人員）的社會地位和經(jīng)濟收入的保障。提高其社會認知度，從法律上免除咨詢?nèi)藛T無法承擔(dān)的政治責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任；還咨詢工程師的“咨詢與建議”的身份，使其承擔(dān)咨詢師的基本責(zé)任（最高原則）：保持良好的社會信譽與個人誠信！

加強建設(shè)領(lǐng)域的法治環(huán)境建設(shè)，依法行政，盡量降低或降低行政干預(yù)強度；強化司法的獨立性，促使建設(shè)領(lǐng)域的不法行為能夠得到有效制裁，促進工程建設(shè)領(lǐng)域和全過程工程咨詢系統(tǒng)在行業(yè)自律的環(huán)境中得到法治的保障。

4.全過程工程咨詢市場需求展望

隨著“一帶一路”、制造業(yè)“2025”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)和對外開放市場的發(fā)展將突破現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展模式，在引進國外資本和更加開放國內(nèi)市場的同時，逐漸引進發(fā)達國家的先進管理技術(shù)和經(jīng)驗將成必然趨勢。

受現(xiàn)有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和投資需求的影響，政府或國有投資集團將成為全過程工程咨詢的主要需求者。而民間資本和私有經(jīng)濟的發(fā)展，對工程建設(shè)咨詢的需求，要么繼續(xù)停留在傳統(tǒng)的工程咨詢分階段需求之上，要么通過采購國際、國內(nèi)相關(guān)服務(wù)組成跨國咨詢服務(wù)聯(lián)合體。

近期，政府通過采購中小型建設(shè)投資項目對全過程工程咨詢進行培育和引導(dǎo)，促成建立一批具備相應(yīng)能力的全過程工程咨詢企業(yè)，并在通過對全過程工程咨詢的試點，發(fā)現(xiàn)和掌握其中的優(yōu)劣問題，進行分析和總結(jié)后形成有針對性的管理文件，并上升到行業(yè)標準或達到地方立法的程度。

中期：以成型的行業(yè)標準和地方法規(guī)來指導(dǎo)地方政府在投資項目上購買全過程工程咨詢或管理。國內(nèi)主要以大中型基礎(chǔ)建設(shè)項目的規(guī)劃與建設(shè)為主，包含項目的策劃、規(guī)劃、融資和建設(shè)等。國際上則注重國家間區(qū)域合作項目、中國對外投資項目、中國政府引入國際資本項目以及中國政府對外援助項目的規(guī)劃建設(shè)等。

遠期：當全過程工程咨詢逐漸積累起足夠的經(jīng)驗和力量，并在社會上形成符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的法律環(huán)境下，中國的全過程工程咨詢能夠達到發(fā)達國家的同等水準和信譽度。如同中國現(xiàn)有的航空、航天和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)能夠積極參與國際市場競爭一樣，中國的全過程工程咨詢也將融入國際市場并積極參與競爭。到那時，全過程工程咨詢將不再受到投資資本所有制形式的制約。資本的逐利性使其必然會選擇安全性高、回報率高、信譽度好的咨詢企業(yè)進行投資分析。如同華爾街的股票分析師對各個行業(yè)的不同企業(yè)進行的精準分析、并為客戶做出較為準確的預(yù)期判斷一樣，中國的全過程的工程咨詢也將走入先進、高效和精準的咨詢之路。