全過程工程咨詢服務是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。全過程工程咨詢服務可采用多種組織模式，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案。

1.什么是全過程工程咨詢

住房城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見（征求意見稿）》（建市監(jiān)函〔2018〕9號）提出，全過程工程咨詢服務是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。

2.全過程工程咨詢的特點

全過程工程咨詢有三大特點。一是全過程，在項目全生命周期持續(xù)提供工程咨詢服務；二是集成化，全面整合項目建設過程中所需的全過程工程項目管理咨詢、決策咨詢，工程勘察、工程設計、采購服務、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營維護咨詢、BIM咨詢及其他專業(yè)咨詢，實現(xiàn)項目組織，管理、經(jīng)濟、技術等全方位一體化；三是多方案，采用多種組織模式，為項目提供局部或整體多種解決方案。

3.全過程工程咨詢的優(yōu)勢

（1）節(jié)約投資成本

傳統(tǒng)的建設模式把建筑項目中的設計、施工、監(jiān)理等工作程序分離開來，各單位負責不同的環(huán)節(jié)和不同的工作，這一過程中每個環(huán)節(jié)的資金不對等，相應的成本也在增加，而全過程工程咨詢高度整合各階段的服務內(nèi)容，更有利于實現(xiàn)全過程投資控制，提高投資收益，確保項目投資目標的實現(xiàn)；

（2）有效縮短工期

傳統(tǒng)的模式把各個工作程序分開，這一過程中缺少對該工程的整體把控，中間可能會出現(xiàn)相關單位責任分離等矛盾，全過程工程咨詢可大幅度減少管理工作和人力的投入，有效的優(yōu)化項目組織和簡化合同關系，有利于加快工程進度，縮短工期；

（3）提高服務質(zhì)量。全過程工程咨詢彌補了傳統(tǒng)建筑模式下可能會出現(xiàn)的疏漏和缺陷，參與項目的全過程，服務到每個環(huán)節(jié)，從而提高服務質(zhì)量和項目品質(zhì)；

有效的規(guī)避風險。傳統(tǒng)的建設模式將各階段分離，導致信息流被切斷，容易致使項目中各種問題的出現(xiàn)以及相關安全隱患，并且售后較麻煩，容易出現(xiàn)互相推脫的情況。實行全過程工程咨詢，高度整合的服務把各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，一方面提高項目進行效率，另一方面減少了成本，有效地規(guī)避風險。