隨著我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的不斷完善，監(jiān)理行業(yè)各項工作開展更加專業(yè)化、制度化。工程監(jiān)理的招投標制度也已經(jīng)全面推行。招投標制度使建設(shè)單位能夠優(yōu)選監(jiān)理隊伍，得到優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)；同時也能夠讓有實力的監(jiān)理單位通過公平競爭贏得更多的監(jiān)理任務(wù)，推動監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展。監(jiān)理的投標工作也就成為了監(jiān)理單位承攬監(jiān)理任務(wù)謀求企業(yè)生存發(fā)展的一項重要工作。本文針對如何更好地通過監(jiān)理投標獲取監(jiān)理業(yè)務(wù)進行討論。

1、工程信息和招標文件的獲取

監(jiān)理單位要多種渠道獲取工程建設(shè)信息，報刊、網(wǎng)絡(luò)等都是獲取工程建設(shè)信息的途徑，但對于經(jīng)營范圍區(qū)域性很強的監(jiān)理企業(yè)最有效的手段是通過社會關(guān)系的積累，直接或間接獲取第一手工程信息，因為報刊和網(wǎng)絡(luò)等傳媒的消息發(fā)布時，項目的運作往往早已開始，這時再開展投標工作就已經(jīng)很被動了。而獲得了項目的最早的建設(shè)動態(tài)，監(jiān)理公司就能早作準備，早與建設(shè)單位接觸和建立信任關(guān)系，先入為主，往往能搶占先機。所以監(jiān)理企業(yè)在平時經(jīng)營過程中要廣交朋友，擴大對外聯(lián)系。在得到工程建設(shè)信息后，對擬建的項目要及早介入，對潛在的工程項目也要進行工程動態(tài)跟蹤。

2、標書的限制性條件

指標書有效性的問題，在標書中都會對這些條件進行明確的要求。比如投標要求的內(nèi)容組成、投標的截止日期、文件的簽認要求、標書的密封要求、其它特殊要求等。在這里提醒注意的是，對這些要求和條件要時刻記在心里，避免最后因小的疏忽而葬送整個投標努力。 在仔細閱讀標書的基礎(chǔ)上，投標班子要對標書內(nèi)容的重點、難點、疑點進行討論，以加深對標書認識、避免招標文件重要信息的遺漏、糾正對標書理解的偏差，統(tǒng)一投標人員對標書文件的理解。通過討論還可以提出問題，在標前答疑會上要求業(yè)主澄清。 在充分討論的基礎(chǔ)上，投標代理人和公司領(lǐng)導研究制定投標策略，并在投標活動中貫徹執(zhí)行。

3、現(xiàn)場考察和標前答疑會

對比較大型的項目，在投標前業(yè)主通常會組織投標單位進行現(xiàn)場考察和標前答疑會?，F(xiàn)場考察和標前答疑會也是投標單位進一步獲取業(yè)主信息和競爭對手信息的途徑。標書編制的主要人員要參加現(xiàn)場考察和標前答疑會。