建筑業(yè)作為拉動我國經(jīng)濟發(fā)展的一大重要組成部分，近些年來建筑材料、人工、機械等消耗均在不斷上漲，能源以及資源消耗的損失必然會影響到我國的穩(wěn)定性、長期性的發(fā)展目標。但是我國在工程造價技術(shù)方面觀念、管理等均較為落后，這就使得工程造價管理的效果無法達到預(yù)期，超出預(yù)算的現(xiàn)象非常明顯。隨著建筑理念、建筑技術(shù)、建筑制度等的不斷完善，BIM在建筑項目當(dāng)中已經(jīng)成為未來建筑工程造價管理的必然趨勢，其利用信息化、數(shù)字化搭建起來高科技平臺，實現(xiàn)了整個建筑工程從工程設(shè)計階段到最后結(jié)算的全面有效的控制管理。

BIM運用到建筑工程造價管理當(dāng)中雖然具有非常大的潛力，但是在我國其仍舊處于起步階段，不管是在施工企業(yè)當(dāng)中、設(shè)計院當(dāng)中，還是在業(yè)主方中，運用現(xiàn)狀并不樂觀，并未引起高度的重視。

1、我國建筑工程造價所存在的問題

目前我國建筑工程造價采用的仍舊是定額計價的方式。此種方式?jīng)]有做到與市場信息變動的匹配，此種造價就導(dǎo)致了所計算出的結(jié)果與工程的實際情況相脫離，那么工程造價管理的意義自然也就喪失掉了。建筑工程造價以定額為主，這樣就會大大的弱化市場競爭，使得項目建設(shè)變更現(xiàn)象頻繁，導(dǎo)致其經(jīng)濟和社會效益受到影響。其次，工程造價市場價格變化的較為頻繁，這樣動態(tài)信息更新及時性是沒有辦法保障的，那么在建設(shè)周期當(dāng)中若材料價格變化較大，則會導(dǎo)致造價和實際費用發(fā)生之間的巨大差距。除了上述的現(xiàn)象之外，實際上工程造價問題在項目決策投資階段、在項目設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工決算階段、項目運營以及維護階段均會出現(xiàn)不同的問題，故筆者認為實現(xiàn)全生命周期的工程造價管理意義重大。

2、BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的有效運用

根據(jù)全生命周期造價理論，可以看出在建筑工程實施的各個階段當(dāng)中都應(yīng)該涉及到造價管理的內(nèi)容，本研究側(cè)重分析了決策階段、工程設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工決算階段的工程造價中BIM技術(shù)的運用。

2.1決策階段：工程的前期主要是進行方案的必選，對可行性報告、建設(shè)建議書等進行編制進而選取出最佳的方案，那么在該階段BIM技術(shù)則可以幫助實現(xiàn)方案的比選，通過對多個方案造價比選的BIM技術(shù)運用，使得方案選取變得更為準確和快速，避免因為投資估算導(dǎo)致的更大偏差。BIM的數(shù)據(jù)庫功能非常強大，并且已經(jīng)建成的項目數(shù)據(jù)還可以作為永久性的數(shù)據(jù)存儲在BIM模型當(dāng)中，那么通過數(shù)據(jù)的估算則可大大的提高擬建工程估算精度。

2.2設(shè)計階段：當(dāng)通過BIM技術(shù)實現(xiàn)方案確定之后，就會進入到設(shè)計階段，在設(shè)計階段中設(shè)計概算、設(shè)計圖預(yù)算中均可以運用BIM技術(shù)。其中在設(shè)計圖預(yù)算中較為常用的就是限額設(shè)計，其主要是依據(jù)可行性報告當(dāng)中的資金估算來實現(xiàn)設(shè)計成本的有效控制，進而依據(jù)額度分配對設(shè)計階段的造價實現(xiàn)管理。設(shè)計圖紙預(yù)算過程中我國較為常用的造價軟件包括有廣聯(lián)達計價軟件、斯維爾計價軟件、魯班計價軟件，其中廣聯(lián)達計價軟件可以采用BIM5.0系統(tǒng)軟件，在互動的過程中對全過程一體化建設(shè)做好規(guī)劃，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的有效優(yōu)化，然后將BIM運用到全過程造價管理當(dāng)中。斯維爾計價軟件能夠為建設(shè)工程項目提供全生命周期解決方案，其采用的是BIM軟件，通過數(shù)據(jù)三維共享，做到成果互聯(lián)互通，有效的解決數(shù)據(jù)、模型共享等問題；魯班計價軟件則利用的是BIM技術(shù)，其能夠為項目、企業(yè)提供多個層級的工作層、解決方案，采用魯班軟件最大的優(yōu)勢是可以將上下游軟件數(shù)據(jù)、信息實現(xiàn)共享。 

2.3招投標階段：作為業(yè)主方其在招標的時候，則可以利用設(shè)計單位所設(shè)計的出BIM模型來進行工程量的準確計算，這就避免了施工過程中工程量錯、漏項、差量等現(xiàn)象和問題。同時業(yè)主方還可以加工BIM模型作為招標文件當(dāng)中的內(nèi)容售賣給投標單位，作為投標方則可以依據(jù)該模型來進行工程量的具體計算，依據(jù)定額數(shù)據(jù)編制來實現(xiàn)投標報價的編制，這就確保了投標策略上的時間節(jié)約。

2.4施工階段：施工階段BIM技術(shù)主要用于進度款支付、施工變更等各種問題的解決，首先BIM技術(shù)能夠?qū)こ塘康男畔⑦M行動態(tài)化的管理，BIM成本模型每個構(gòu)件均有自己獨特的屬性，且所包含信息的部分還是連續(xù)的，這就要求在進行BIM軟件運用的時候，則應(yīng)該對其時間、節(jié)點等進行查詢，另外還可以對相應(yīng)的構(gòu)件進行組合查詢。其次BIM技術(shù)能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的工程變更中成本變更做好控制，動態(tài)的BIM模型的運用則擺脫了手工更改的現(xiàn)狀，通過成本對比分析，生成兼具經(jīng)濟性和合理性的方案。最后其還可以加強進度款的有效支付能力，BIM技術(shù)能夠?qū)て谧龊秒A段劃分，然后依據(jù)劃分好的階段來支付工程款。

2.5竣工決算階段：BIM技術(shù)在竣工決算階段主要解決的是信息跌勢、工程量不準、簽證混亂等各種經(jīng)濟糾紛問題，在該階段項目的模型已經(jīng)基本上達到了完善的地步，所以該模型的精確性和完善性就大大的規(guī)避了所產(chǎn)生的信息丟失，BIM模型能對工程量分構(gòu)件、分段劃分，在進度款支付過程中實現(xiàn)確認和核對，在竣工決算過程中做好數(shù)據(jù)匯總，進而減少工作量，提升工作效率。

傳統(tǒng)的工程造價管理存在著價格變動頻繁、市場競爭力弱、管理不夠科學(xué)、無法實現(xiàn)動態(tài)管理等問題，而BIM技術(shù)則能夠有效地解決這些問題，實現(xiàn)工程造價的全生命周期管理，但是在我國的建筑項目領(lǐng)域BIM技術(shù)的運用起步是較晚的，從業(yè)主方到施工方對其的關(guān)注度都不夠，這就導(dǎo)致了建筑工程中造價管理的滯后性，那么BIM技術(shù)在具體的運用中則可以運用到?jīng)Q策階段、工程設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工決算階段幾個階段當(dāng)中，這就能夠使得工程造價實現(xiàn)可持續(xù)性。同時BIM技術(shù)在運用的時候還應(yīng)該找出其阻礙因素，然后在運用的時候盡量的去規(guī)避這些阻礙因素，而將BIM技術(shù)所具有的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，使其可以更好的服務(wù)于工程造價管理，提高造價管理的成效。