工程招標(biāo)代理需求越來越大，工程招標(biāo)代理彌補了企業(yè)自身招投標(biāo)能力的不足，為招標(biāo)投標(biāo)提供了更加專業(yè)的人才。那么，如何加強招標(biāo)代理工作呢，本文針對加強招標(biāo)代理的措施進行探討。

一、完善工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)制度

我國先后頒布的招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實施條例、工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法等法律法規(guī)對工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動起到了重要的規(guī)范作用，但在監(jiān)督、執(zhí)法、行業(yè)自律體系方面的內(nèi)容還需要進一步完善，為招標(biāo)投標(biāo)活動提供針對性強、可操作性高的依據(jù)。

此外，根據(jù)當(dāng)前工程招投標(biāo)行業(yè)內(nèi)部要求，盡快制定工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)管理辦法，明確工程招標(biāo)代理從業(yè)規(guī)范，制定有關(guān)行業(yè)內(nèi)部招投標(biāo)行為的監(jiān)督管理制度，并制定相應(yīng)的獎懲措施，加大對違法違規(guī)機構(gòu)、人員的懲處力度，保證招投標(biāo)活動的透明性、健康性、合法性，對招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展也非常重要。

二、提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

工程招標(biāo)代理行業(yè)的市場秩序在很大程度上受到從業(yè)人員的素質(zhì)水平的影響，因此，要想促進工程招標(biāo)代理行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展，必須要加強對從業(yè)人員和相關(guān)機構(gòu)的規(guī)范與審查。

首先，工程招標(biāo)代理行業(yè)要加大對專業(yè)人才的招聘力度，吸引具備豐富經(jīng)驗和相關(guān)理論知識的人才加入到招投標(biāo)活動之中。同時，還需要為公司員工提供專業(yè)的培訓(xùn)機會，不斷提升從業(yè)人員的法律意識、思想意識和專業(yè)知識。此外，還需要加強工程招標(biāo)代理機構(gòu)管理人員的管理水平，為行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定提供專業(yè)的人才儲備。

三、招標(biāo)代理機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級后的健康發(fā)展思考

隨著我國招標(biāo)代理和工程造價咨詢業(yè)務(wù)市場的快速發(fā)展，出現(xiàn)了招標(biāo)代理機構(gòu)和工程造價咨詢機構(gòu)整合的新型發(fā)展趨勢，整合后的機構(gòu)在組織運作模式、參與主體等方面都發(fā)生了較大變化，由原先單一的招標(biāo)代理、造價咨詢，變成了涉及工程不同階段的過程咨詢或全過程咨詢 。應(yīng)建立有效的聯(lián)合監(jiān)管機制，共同進行監(jiān)管。避免機構(gòu)整合后的監(jiān)管缺位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。同時要有強制退出辦法。要加強對從業(yè)機構(gòu)、人員信用、技術(shù)力量、從業(yè)素質(zhì)等方面的日常備案管理，督促中介機構(gòu)依照標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范開展業(yè)務(wù)。要能運用信息智能化和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段對中介機構(gòu)進行管理。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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