分公司和項目部的區(qū)別和優(yōu)劣勢是什么?
一) 成立分公司
1、 適宜人士:具有較強(qiáng)的事業(yè)欲望,著眼于長期發(fā)展的創(chuàng)業(yè)人士。
2、設(shè)立分公司的好處:
1)構(gòu)建事業(yè)平臺,提升社會地位;
2)直接使用品牌和商號,培養(yǎng)忠誠于品牌的市場,便于永久經(jīng)營;
3)獨立運營,自行分配;
4)吸引人才,打造事業(yè)發(fā)展團(tuán)隊;
5)便于把控市場,創(chuàng)造更大收益;
6)報表合并可減少稅收;
7) 便于協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,利于業(yè)務(wù)開展,減少工作環(huán)節(jié),提升業(yè)績和效益。
二) 成立項目部
1、適宜人士:具有短期的社會資源,著眼于單個項目的兼職人士。
2、設(shè)立項目部的好處:
1)簡單快捷,容易開展業(yè)務(wù);
2)靈活使用,可滿足不同需要;
3)不提供財務(wù)報表
3、設(shè)立項目部的壞處:
1)不利長期發(fā)展,不利品牌鍛造
2)總費用偏高;
3)結(jié)算頻繁,工作麻煩;
4)無法打造個人團(tuán)隊形象;
5)財務(wù)稅收不好處理。
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