BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成工程信息的數(shù)據(jù)模型，是對工程信息的完整表達(dá)。該技術(shù)在工程咨詢企業(yè)的應(yīng)用，已有了顯著的推進(jìn)，但是仍存在一定的障礙。文章針對BIM技術(shù)在全過程工程咨詢的應(yīng)用障礙和對策進(jìn)行了分析。

一、應(yīng)用障礙

1、BIM技術(shù)的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)不夠完善

BIM技術(shù)起源于美國，相較于其他國家，美國對該技術(shù)的應(yīng)用比較廣泛，并逐漸推廣至其他國家，成為建筑行業(yè)的常用軟件。BIM技術(shù)并不只依賴于單一軟件，需要和其他軟件相配合，才能完成建筑工程。就我國的BIM技術(shù)現(xiàn)狀而言，無論是技術(shù)還是軟件、數(shù)量，都和國外有著一定差距。

2、缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

在BIM技術(shù)使用過程中，必須依據(jù)科學(xué)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證數(shù)據(jù)的有效性。從當(dāng)前來看，由于BIM軟件廠商所用技術(shù)規(guī)范不同，導(dǎo)致其無法通用。但是，國外很多國家都建立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如丹麥的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)、美國的BIM標(biāo)準(zhǔn)等，這就要求我國也著手設(shè)計(jì)BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免人力、財(cái)力的浪費(fèi)。

3、復(fù)合型人才培養(yǎng)不足

在傳統(tǒng)咨詢模式下使用的BIM技術(shù)人員，并不能作為BIM技術(shù)的復(fù)合型人才。BIM技術(shù)要求高，需要有機(jī)結(jié)合工程實(shí)踐、信息技術(shù)。我國要想發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢，就要解決人力資源的問題，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

二、對策

1、加快本土BIM技術(shù)軟件的研發(fā)

BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用效果，易受軟件功能的影響。就目前而言，國內(nèi)的BIM技術(shù)并未占據(jù)市場主流，而是國外的BIM技術(shù)占據(jù)主流，為了站穩(wěn)市場腳跟，必須加快本土軟件的研發(fā)。此過程中，需要政府加大財(cái)力和政策上的支持，盡量降低稅收標(biāo)準(zhǔn)。但是，政府的幫助只是外部因素，最主要的還是自身努力，特別是工作人員技能水平、工作素養(yǎng)的提高。

2、統(tǒng)一和完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

完善BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)工程咨詢企業(yè)信息管理的主要舉措。該過程，政府部門起著關(guān)鍵性的作用，通過組建專業(yè)小組，完成建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的目標(biāo)。

3、完善業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)人才培養(yǎng)

對于企業(yè)而言，需要不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平，加大員工的培訓(xùn)力度。和國外水平高的軟件公司進(jìn)行交流，并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)的競爭實(shí)力。