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關(guān)于我司投標(biāo)榆林市審計(jì)局國家建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)服務(wù)采購項(xiàng)目的情況說明

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關(guān)于我司投標(biāo)榆林市審計(jì)局國家建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)服務(wù)采購項(xiàng)目的

情況說明

我司(億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司)經(jīng)陜西省工商行政管理局批準(zhǔn)于2007年1月16日成立。自成立以來,我司秉承“一諾千金,行可鑒誠”的行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持“把客戶的事情當(dāng)成自己的事情”的服務(wù)準(zhǔn)則,恪守招投標(biāo)法等法律法規(guī)規(guī)定,依法、誠信執(zhí)業(yè),先后取得甲級(jí)工程造價(jià)咨詢、甲級(jí)工程招標(biāo)代理、乙級(jí)房建及市政監(jiān)理、丙級(jí)人防工程監(jiān)理、政府采購招標(biāo)代理、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理、二級(jí)室內(nèi)裝飾裝修招標(biāo)代理、省市法院司法鑒定入圍機(jī)構(gòu)、丙級(jí)工程咨詢及軍工涉密咨詢服務(wù)資質(zhì),現(xiàn)為中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)、中國招投標(biāo)協(xié)會(huì)、陜西省招投標(biāo)協(xié)會(huì)、陜西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、陜西省信用協(xié)會(huì)、西安市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的會(huì)員或常務(wù)理事單位,先后榮獲2014年陜西省造價(jià)咨詢排名15位、2015年陜西省造價(jià)咨詢排名12位、“五位一體”信用建設(shè)先進(jìn)單位、315AAA級(jí)信用認(rèn)證單位、315AAA級(jí)質(zhì)量、服務(wù)誠信單位、315AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)及ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格單位等榮譽(yù),執(zhí)業(yè)業(yè)績(jī)突出,在行業(yè)中擁有較高聲譽(yù)。因我司在投標(biāo)榆林市審計(jì)局國家建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)服務(wù)采購項(xiàng)目活動(dòng)中的一些工作瑕疵,被別有用心的人利用,個(gè)別不明真相的媒體、記者積極“幫助”,致我司最終蒙冤被“出局”。此事件不僅給我司造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,而且致我司良好的社會(huì)形象和商業(yè)信譽(yù)蒙上陰影,對(duì)我司今后正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成一定影響。為正視聽,澄清事實(shí),我司現(xiàn)就此事件做如下情況說明。

一、關(guān)于投標(biāo)過程的說明

我司于2016年7月21日至2016年7月29日在西北(陜西)國際招標(biāo)有限公司(下稱“招標(biāo)代理公司”)報(bào)名并購買榆林市審計(jì)局國家建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)服務(wù)采購項(xiàng)目招標(biāo)文件。根據(jù)招標(biāo)文件要求,我司積極準(zhǔn)備了投標(biāo)文件。2016年8月10日上午10時(shí)整,該項(xiàng)目在榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東方大酒店4層會(huì)議室開標(biāo),我司按招標(biāo)文件要求現(xiàn)場(chǎng)提供了開標(biāo)所需資料原件及投標(biāo)文件中所附復(fù)印件,其中包括擬派技術(shù)人員的造價(jià)工程師注冊(cè)證明、職稱證,并附社保繳納證明(見附件)等。經(jīng)專家評(píng)定,2016年8月23日發(fā)布的第一中標(biāo)公告顯示:我司中標(biāo)入圍。

2016年10月9日,“招標(biāo)代理公司”要求我司協(xié)助該項(xiàng)目資格審查工作(見附件)。我司收到該函后全力配合該項(xiàng)目的資格審查工作,我司一是向“招標(biāo)代理公司”提供擬派技術(shù)人員的注冊(cè)信息,方便其在網(wǎng)上對(duì)我公司派技術(shù)人員的查詢;二是于2016年10月10日將協(xié)助資格審查的情況說明報(bào)送“招標(biāo)代理公司”,對(duì)我司擬派技術(shù)人員的具體情況進(jìn)行了詳細(xì)說明,并提供了有關(guān)復(fù)印件(見附件)。之后,“招標(biāo)代理公司”組織原評(píng)標(biāo)委員會(huì)重新進(jìn)行了評(píng)審。2016年10月28日發(fā)的二次中標(biāo)公告顯示,我司再次中標(biāo)入圍。

中標(biāo)公告期間,該項(xiàng)目招標(biāo)被媒體曝光存在“造假”、“暗箱操作”云云,我司因被媒體點(diǎn)名曝光,最終成為犧牲品和替罪羊。我司從媒體報(bào)道中得知被出局,但我司至今未收到“招標(biāo)代理公司”或榆林審計(jì)局的回復(fù)、解釋。我司為何出局,至今成謎!

二、關(guān)于媒體報(bào)道不實(shí)的說明

1、關(guān)于媒體反映的“涉嫌資質(zhì)造假”問題。實(shí)際情況是:招標(biāo)文件中要求是“工程造價(jià)工程師至少6人、2016年5月31日前注冊(cè)且在本機(jī)構(gòu)滿三年且要有繳納社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)證明”。截止2016年9月1日,我司在中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)站實(shí)時(shí)查詢到的工程師(含分公司)注冊(cè)人數(shù)為29人(見后附圖),所有注冊(cè)的造價(jià)工程師都按規(guī)定為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。其中一名造價(jià)工程師蒲立群由于個(gè)人原因于2016年9月5日注銷其造價(jià)工程師證書,該行為發(fā)生在榆林審計(jì)局國家建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)服務(wù)采購第一次中標(biāo)公告公示時(shí)間(2016年8月23日)之后(附為此次投標(biāo)提供的工程師名單及其詳細(xì)信息)。第一次中標(biāo)公告公示時(shí)間之前,蒲立群仍為我司造價(jià)工程師,我司據(jù)此事實(shí)制作標(biāo)書并無不妥。不能因?yàn)槠蚜⑷河?016年9月5日注銷其造價(jià)工程師證書之事實(shí),去否認(rèn)我司之前的投標(biāo)行為的效力,更不是據(jù)此認(rèn)定我司投標(biāo)“造假”。故媒體反映的涉及我司“涉嫌資質(zhì)造假”問題,與客觀事實(shí)明顯不符。

2、關(guān)于媒體反映的“暗箱操作”問題。實(shí)際情況是:我司從參與該項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)名,到按招標(biāo)文件要求準(zhǔn)備和寄送標(biāo)書;從參加開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),到應(yīng)“招標(biāo)代理公司”要求協(xié)助該項(xiàng)目資格審查工作提供相關(guān)資料等,均系在“招標(biāo)代理公司”公開的辦事場(chǎng)所進(jìn)行,除此之外,我司及工作人員從未與“招標(biāo)代理公司”、“招標(biāo)人”及其工作人員有工作以外的任何聯(lián)系和牽扯。該項(xiàng)目的招標(biāo)是否存在“暗箱操作”,我司對(duì)此并不知情;但我司從未參與該項(xiàng)目的所謂“暗箱操作”活動(dòng),執(zhí)業(yè)中無有任何違法違規(guī)之處。故涉及我司涉嫌參與“暗箱操作”的媒體報(bào)道,嚴(yán)重失實(shí)。

3、為此,我司在此嚴(yán)正聲明如下:(1)、我司在投標(biāo)該項(xiàng)目中活動(dòng)中盡管存在一些工作瑕疵,但絕沒有也不存在“造假”問題,更從未參與所謂的“暗箱操作”。(2)、該項(xiàng)目被媒體曝光后,我司積極協(xié)助“招標(biāo)代理公司”該項(xiàng)目的資格審查工作,提供了相關(guān)材料和說明,我司能夠二次中標(biāo)即為明證。(3)、我司將繼續(xù)聯(lián)系“招標(biāo)代理公司”,要求對(duì)我司為何被“出局”做出合理解釋。(4)、媒體曝光報(bào)道中,涉及我司標(biāo)書信息和公司商業(yè)機(jī)密,對(duì)泄漏上述信息的機(jī)構(gòu)、人員,我司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。(5)、部分媒體和記者對(duì)此事涉及我司的報(bào)道,嚴(yán)重侵犯我司的合法權(quán)益和商業(yè)信譽(yù),我司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

三、關(guān)于我司自查整改的情況說明

此事件發(fā)生后,我司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

1、積極核查該項(xiàng)目標(biāo)書內(nèi)容和相關(guān)環(huán)節(jié),對(duì)相關(guān)工作瑕疵予以及時(shí)補(bǔ)正、說明,及時(shí)提交給了“招標(biāo)代理公司”。

2、明確相關(guān)部門及人員的職責(zé)分工,權(quán)責(zé)落實(shí)到位,盡職有獎(jiǎng),失職追責(zé),獎(jiǎng)罰分明。

3、進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作和業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)調(diào)制度管人、流程管事。

4、深刻反思此次事件,進(jìn)一步完善相應(yīng)的規(guī)章制度,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,提升及時(shí)有效回應(yīng)媒體能力。

總之,此次事件雖然給我司造成不良影響,但客觀上也讓我司有機(jī)會(huì)深刻反思、完善我們工作上的不足,讓我司進(jìn)一步提升公司治理和經(jīng)營(yíng)能力在舉一反三中不斷成長(zhǎng)。我司今后將一如既往地為社會(huì)各界提供最優(yōu)質(zhì)的執(zhí)業(yè)服務(wù),為回報(bào)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

特此說明

說明人:億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

2016年12月9日

附件1:

情況說明

附件2:

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附件3:

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