[行業(yè)動態(tài)]以項目管理為核心的全過程工程咨詢服務實踐[ 2023-11-17 14:36 ]

本文通過全咨模式下項目策劃、進度控制、設計管理、造價管理過程，強調項目管理預控的重要性，通過運用智能化、信息化管理手段，提高整體管控成效。

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[億誠動態(tài)]禮儀塑造形象，服務賦能品牌——億誠管理商務禮儀培訓圓滿結束[ 2023-07-24 09:25 ]

為進一步提升公司整體商務形象，提高公司員工職業(yè)素養(yǎng)，增強員工知禮行禮意識。7月22日下午，億誠建設項目管理有限公司在公司多功能會議室舉辦了“禮儀塑造形象，服務賦能品牌”商務禮儀培訓，億誠管理全體員工參與了此次培訓。

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[億誠動態(tài)]夯實專業(yè) 賦能提升 | 億誠管理組織人員參加政府采購電子化交易系統(tǒng)實操線上培訓[ 2023-07-13 16:10 ]

為貫徹落實深化政府采購制度改革精神，加快實施我省“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”工作，提高政府采購效率和透明度，不斷優(yōu)化政府采購營商環(huán)境，實現(xiàn)政府采購全流程電子化。7月13日上午，陜西省財政廳利用“公采易通”平臺組織開展政府采購電子化交易系統(tǒng)線上培訓，億誠管理招標代理部、分支管理部等部門成員積極參加培訓。培訓由政府采購專業(yè)人員進行分享解讀，從電子化交易整體業(yè)務流程和主線業(yè)務流程場景中的幾個方面進行詳細介紹，系統(tǒng)講述了采購單位、代理機構、供應商、專家在各環(huán)節(jié)的工作流程內容，為各單位

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[行業(yè)動態(tài)]住建廳：發(fā)布《危險性較大的分部分項工程安全管理標準》，6 月1日起實施，將大型結構整體平移、轉體工程，有限空間作業(yè)納入管理[ 2023-03-10 09:13 ]

住建廳：發(fā)布《危險性較大的分部分項工程安全管理標準》，6 月1日起實施，將大型結構整體平移、轉體工程，有限空間作業(yè)納入管理

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[各地標訊]鳳縣雙石鋪中學整體遷建項目監(jiān)理（二次）I標段中標候選人公示（寶雞）[ 2022-07-29 15:15 ]

億誠建設項目管理有限公司作為專業(yè)的工程監(jiān)理單位,憑借豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗,優(yōu)秀的工程監(jiān)理團隊和良好的信譽支持,于2022年7月27日成功中標鳳縣雙石鋪中學整體遷建項目監(jiān)理（二次）I標段,中標結果如下：

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[各地標訊]潮州市饒平縣湯溪水庫除險加固工程溢洪道整體水工模型試驗研究經(jīng)費結算審核中選結果公示（潮州）[ 2022-04-13 09:30 ]

億誠建設項目管理有限公司作為專業(yè)的造價咨詢機構,憑借豐富的造價咨詢經(jīng)驗、優(yōu)秀的造價咨詢團隊和良好的信譽支持,于2022年4月12日在饒平縣湯溪水庫除險加固工程溢洪道整體水工模型試驗研究經(jīng)費結算審核中,順利中標,中標結果如下：

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[行業(yè)動態(tài)]全國人大代表，上海建工黨委書記、董事長徐征：加快對建筑行業(yè)數(shù)字化的整體推進！[ 2022-03-09 13:54 ]

全國人大代表，上海建工黨委書記、董事長徐征：加快對建筑行業(yè)數(shù)字化的整體推進！

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[行業(yè)動態(tài)]PPP項目全過程審計流程[ 2021-09-29 09:00 ]

眾所周知，PPP 項目建設運營周期長，整體監(jiān)管難度大。

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[行業(yè)動態(tài)]財政部：競爭性磋商項目不建議采用分包和兼投不兼中方式[ 2021-06-01 16:01 ]

PART 01 問：某競爭性磋商項目分成幾個包，規(guī)定供應商可兼投但不兼中，每個包參與磋商的供應商大致相同，請問在磋商過程中供應商必須按照分包與評審小組分別進行磋商嗎？比如A、B、C、D供應商參加包1的磋商結束后，又參加包2的磋商，再參加包3的磋商。以上程序較為繁瑣，由于屬于一個項目，每個包供應商參與磋商的內容大致相同，是否可以將整個項目作為一個整體，供應商A、B、C、D與評審小組只進行一輪磋商后進行價？

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[行業(yè)動態(tài)]【工程成本】工程項目風險管控100個關鍵點[ 2021-05-18 10:47 ]

1. 施工工序安排不當，導致施工過程中產(chǎn)生等待，或停工待料。 2. 現(xiàn)場人員缺乏對整體工作內容的認識。 3. 施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調。

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[億誠動態(tài)]億誠公司舉辦服務質量提升月啟動會[ 2021-05-11 09:19 ]

“誠信為本，質量為命，創(chuàng)新拼搏，穩(wěn)健發(fā)展”一直以來都是億誠公司恪守的企業(yè)精神。為更好的服務于業(yè)主及廣大客戶，提升公司整體形象及服務質量。經(jīng)公司中層會議研究決定將五月份定為服務質量提升月，于2021年5月6日起，在公司內部開展為期一個月、以“高效服務?質量為先?標準落地?內外兼修”為主題的服務質量提升活動。

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[行業(yè)動態(tài)]市政工程施工管理的四大問題[ 2021-02-10 14:10 ]

在市政施工中，施工管理機制不夠規(guī)范也會影響工程施工的質量?，F(xiàn)場施工的綜合管理，是市政施工的重要組成部分，所以加強這個環(huán)節(jié)的管理，確保施工能夠安全穩(wěn)定的運行。規(guī)范的管理機制包括詳細的技術細節(jié)，在這個過程中，管理人員的專業(yè)水平會對管理工作造成較大影響，其水平的高低直接關系著工程的最后質量，所以相關單位應重點提高管理人員的專業(yè)水平和整體質量。本文對市政工程施工管理的四大問題進行簡單介紹。

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[行業(yè)動態(tài)]整體裝配式結構監(jiān)理要點，告訴你每個階段做些什么？[ 2020-12-30 15:21 ]

本文從建設單位、設計單位、施工單位等方面對整體裝配式結構監(jiān)理要點，每個階段做些什么進行簡單概述。

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[行業(yè)動態(tài)]EPC總承包模式下，工程造價審計的重點和方法！[ 2020-11-27 17:46 ]

EPC總承包是一種包括設計、采購、施工、安裝和調試，直至竣工移交的新型建設合同履行方式。其特點是總承包商在項目初期能夠將設計、采購、施工等環(huán)節(jié)作為一個有機的整體進行全過程、全方位的考慮，避免三者相互脫節(jié)以減少不必要的設計變更，從而減少項目成本，縮短工期。

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[行業(yè)動態(tài)]EPC工程總承包模式下的招標、計價和定標規(guī)則解析[ 2020-11-18 14:07 ]

EPC(Engineering-Procurement-Construction)，即“設計采購和施工”模式,又稱交鑰匙工程總承包模式。業(yè)主與工程總承包商簽訂工程總承包合同, 把建設項目的設計、采購、施工和調試服務工作全部委托給工程總承包商負責組織實施, 業(yè)主只負責整體的、原則的、目標的管理和控制。設計、采購和施工的組織實施采用統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調和全過程控制。

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[行業(yè)動態(tài)]收藏！鋼筋偏位的幾種處理方法[ 2020-11-04 15:53 ]

現(xiàn)階段的建筑工程施工過程中，鋼筋是最為常見的施工材料，鋼筋施工也是非常重要的施工環(huán)節(jié)之一，鋼筋工程的施工質量直接決定了建筑工程的整體施工質量。本文針對鋼筋偏位情況提出幾點處理方法。

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[行業(yè)動態(tài)]想知道如何提高中標率嗎？三點快速掌握[ 2020-11-02 15:31 ]

鑒于目前企業(yè)投標存在的一些問題，對于相關工作而言，就需要形成重視，把握這些問題的影響和具體表現(xiàn)，對癥下藥優(yōu)化投標工作的開展，從而提升企業(yè)投標工作的整體水平，讓投標活動的中標率更高。

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[行業(yè)動態(tài)]剪力墻結構設計你知道是什么嗎，一起來了解吧[ 2020-10-22 17:48 ]

建筑結構是建筑工程重要的組成部分，其對建筑工程的整體性能有著直接的影響，在新時期環(huán)境下，建筑結構設計中普遍使用剪力墻結構，這主要是剪力墻結構具有顯著的結構性能優(yōu)點，能夠有效滿足建筑工程現(xiàn)代化發(fā)展的需求。本文就針對建筑結構設計中剪力墻結構設計的應用進行分析，來對此結構設計進行深入的了解。

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[行業(yè)動態(tài)]如何預防斷樁？出現(xiàn)斷樁后，如何處理？[ 2020-10-21 16:11 ]

樁基礎斷樁事故是對施工質量構成威脅的一個主要問題。施工過程中，施工方應該加強管理，提前預控，嚴格遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程。質量事故發(fā)生后，及時查明原因進行補救，確保樁基質量達標，以提高工程的整體質量。

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[行業(yè)動態(tài)]重點！造價管理工作的5個技巧[ 2020-09-29 14:56 ]

建筑工程的造價管理是一項貫穿于整個建筑工程施工、具有較強專業(yè)性的工作，其所涉及的范圍廣泛。因此，相關人員應該對造價管理工作予以足夠的重視，明確其對建筑工程施工的重要性，提高建筑工程整體質量，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。本文重點介紹5個關于造價管理工作的技巧。

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