分公司需求

西安第六分公司就近兩年的公司管理模式、人員配置以及財務管理等方面存在的問題尋求技術支持，希望能從總公司的發(fā)展道路上學習先進經驗，也希望總公司能不吝賜教，給予幫助。

總公司支持

總公司綜合部田琤就公司管理模式的問題，介紹了目前行業(yè)普遍運行的管理制度及總公司的管理模式，并針對西安第六分公司的實際情況，提出了合理化建議；

針對西安第六分公司人事部主管提出的關于人員招聘和人員管理模式問題，綜合部李萍一一作了詳細解答，包括招聘流程、崗位分工、人員管理等；

關于公司財務稅務及薪酬體系等問題，財務結算中心賈體新介紹了總公司的經驗，并與西安第六分公司財務部主管互相交流了財務管理心得。

協(xié)助成果

西安第六分公司負責人安云鵬總經理認為：回去之后，一定要進一步理清思路、積極謀劃、主動作為，此次的參觀取經、互動交流，不但增進了與億誠總公司之間的友誼，同時更把總公司先進的管理體制、穩(wěn)健的財務理念、先進的管理經驗“取”回家，把此次學習到的好做法融入到今后工作中，努力把工作做好、做細、做實。