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[行業(yè)動態(tài)]以項目管理為核心的全過程工程咨詢服務(wù)實踐[ 2023-11-17 14:36 ]
本文通過全咨模式下項目策劃、進度控制、設(shè)計管理、造價管理過程,強調(diào)項目管理預(yù)控的重要性,通過運用智能化、信息化管理手段,提高整體管控成效。
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[行業(yè)動態(tài)]建設(shè)工程發(fā)包方式分析[ 2021-02-03 16:23 ]
建設(shè)工程投資方根據(jù)項目的特點和要求,如何選擇建設(shè)工程發(fā)包方式、合同版本、合同計價方式,工程款支付方式,等,都將對建設(shè)工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制產(chǎn)生重大的直接影響。對工程發(fā)包方式的分析,為發(fā)包人選擇發(fā)包方式提出拋磚引玉的意見,是本文要解決的問題。
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[行業(yè)動態(tài)]施工單位關(guān)于抬高工程造價的六大手段,審計要點![ 2020-11-24 10:18 ]
建筑安裝工程造價審計較一般的財務(wù)收支審計有較大的不同,涉及工程項目勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、合同、質(zhì)量和進度控制、計量支付等工程項目現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),專業(yè)性強、面對情況復(fù)雜、所需的審核的資料多、問題爭議性大,任務(wù)極為艱巨,要在有限的審計時間內(nèi)對建筑安裝工程費用的真實性和合法性進行全面的造價審計難度極高。 因此,重點突出、方法得當(dāng)是工程造價審計成敗的關(guān)鍵。本文對施工單位抬高工程造價的六大手段進行簡單介紹。
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[行業(yè)動態(tài)]工程監(jiān)理進度控制原則方法和內(nèi)容[ 2018-05-02 10:33 ]
工程監(jiān)理進度控制原則方法和內(nèi)容
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[行業(yè)動態(tài)]工程監(jiān)理咨詢機構(gòu):工程項目管理任務(wù)主要內(nèi)容[ 2017-10-18 15:24 ]
不同類型的工程項目管理任務(wù)不同,但主要內(nèi)容有以下幾方面:項目組織協(xié)調(diào),合同管理包括合同簽訂和合同管理兩項任務(wù),進度控制的重要任務(wù)之一。
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